NetLine Group podpisała w połowie sierpnia br. z Urzędem Miejskim Wrocławia umowę na dostawę licencji oraz wdrożenie oprogramowania Microsoft Project wraz ze specjalistycznymi narzędziami aplikacyjnymi pozwalającymi na zarządzanie projektami zgodnie z metodą Łańcucha Krytycznego.
Zastosowanie Microsoft Project ma na celu z przede wszystkim zapewnienie spójnego strategicznego podejścia do zarządzania organizacją projektową w Urzędzie Miejskim Wrocławia. Korzystając z elektronicznego systemu zarządzania projektami, wrocławski magistrat będzie mógł właściwie określać priorytety dla zarządzanych projektów oraz wydajniej zarządzać kosztami i pracą zespołów. Dodatkowo system ma pełnić rolę centralnego repozytorium projektów, zasobów oraz dokumentów projektowych.
Korzyści dla Urzędu Miejskiego Wrocławia z zastosowania Microsoft Project wspierającego metodę Łańcucha Krytycznego:
- Możliwość tworzenie kompleksowego obrazu prac w całej organizacji projektowej na wszystkich etapach przedsięwzięcia.
- Możliwość dokładnej oceny potrzeb i efektywnego przydzielania zasobów.
- Optymalizacja działań projektowych.
- Dostosowywanie działań w celu szybkiego uwzględnienia zmian i aktualizacji w projekcie.
- Możliwość i łatwość zarządzania wieloma projektami i ich współzależnościami w sposób skoordynowany.
Microsoft Project współpracować będzie z systemem poczty elektronicznej Lotus Notes i systemem klasy ERP - SAP. Jego użytkownikami mają zostać kierownicy projektów oraz kluczowe osoby w Urzędzie, a docelowo wszyscy urzędnicy w Urzędzie Miejskim Wrocławia, związani z realizacją zadań projektowych.
Umowa będzie realizowana wspólnie z warszawską firmą Premium Technology, która specjalizuje się w usprawnianiu działalności organizacji i wdrożeniach narzędzi informatycznych do sprawnego zarządzania przedsięwzięciami o charakterze projektowym.